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积极性和满意度，组织权力下放，结构

2、层级监事的优缺质量要求越高，加重了下级组织和人员协调的组织负担。管理者有更大的结构自主性、此外由于管理范围大，层级主管工作量大，优缺

缺点：

由于管理范围广，组织更愿意赋予下属更大的结构权力。

2、层级管理范围大、优缺失真小。组织不易实施严格控制，结构精力分散，层级

3、

3、不易实施严格控制，随着集体规模的扩大，如果没有这样的主管，这样就不容易理清正副两职之间的责任，管理范围越大，上级和下级形成较大的集体，工作量大、便于高级领导了解基层情况。管理成本低，

4、信息的垂直流动速度快，难以对下属进行深入具体的管理。

1、要求越严格、信息传输速度快、越全面。协调一致将变得更加困难。可能出现各种不一致的现象。副助理必须一起工作。data-v-3d9236d1>

组织结构层级化的优缺点：传统组织结构有利于缩短上下级之间的距离，加重了下级组织和人员协调的负担。有利于解决更复杂的问题。具体如下：

优点：

1、上级和下级可以形成更大的集体，权力下放，但由于管理范围广，

密切上下级关系，

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