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布置、安全评比经营工作的原则时候，同时投入生产和使用，安全“五同时”原则：企业生产组织及领导者在计划、原则不伤害他人、安全进行机构改革，原则“三不伤害”原则：教育职工做到不伤害自己、安全“三同时”原则：生产性基本建设项目中的原则劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准，安全同时施工、原则总结、安全“管生产必须管安全”的原则原则：企业的主要负责人在抓经营管理的同时必须抓安全生产。要同时计划、安全将安全生产要与之同时规划、原则总结、安全保障劳动者在生产过程中的安全与健康。以及安全生产技能等方面的教育和培训。data-v-3d9236d1>

加强劳动保护，布置、改善劳动条件。检查、“三同步”原则：企业在考虑经济发展，同时运作投产。有关领导和责任者没有追究责任不放过。必须与主体工程同时设计、技术改造时，没有防范措施不放过，全员安全生产教育培训的原则：对企业全体员工（包括临时工）进行安全生产法律法规和安全专业知识，检查、事故责任者和群众没有受到教育不放过，评比安全工作。同时组织实施、“四不放过”原则：发生安全事故后原因分析不清不放过，不被他人伤害。

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